美国圣母大学公共卫生管理碩士学位班
课程目标
- e0 h8 f# z3 R% M& [" h本课程目标是培育当代医疗环境下的领导力和核心竞争力。具体为:3 o, m! v: ~* f& q. f" m
1、 提升医疗实体领导的战略头脑和道德水准,掌握医院战略管理的系统方法,包括:医院定位、确认机遇、树立使命、质量评估和战略计划的制定等。
2 l2 ?( A' B1 J5 d) _( i2、 根据医疗政策与社会变化,不断提高医疗实体的绩效和收益率。
* \# M9 }1 x6 P# u+ C: P3、 激励医护人员为患者提供高质量的服务,提升医院竞争力。
3 X" }! h1 @" A( ^* [# w4、 提高医疗机构重组并购与资本运作的效益,掌握积累财富的金融会计原则与方法,并能对这些专业人员进行选拔、监督和交流。
& B! `+ w+ u/ J B* {1 g) ~5、 掌握现代领导与沟通技巧,有效地建立医疗实体的运作系统,把医院人、财、物、技术、质量、品牌、风险、管理纳入科学的管理体系和业务流程之中。
2 c, Q) H( I% _5 S# H1 Q6 T/ H( A课程结构内容 4 f" S( ]2 P9 h9 X7 X8 h' n
课程分为三个板块,时间跨度为20个月4 @9 A7 S- U8 T
<预修课程>
, ~( j# p" v. |7 C1、 会计学、统计学 Accounting, Statistics
8 Y9 B7 }( W( J<核心课程>
$ [5 n: S( g4 | h2、 医院领导力 Hospital Leadership' O$ l, j& l, I# G5 x
3、 高绩效的领导与管理 High-efficiency Management
6 O* Q, e* D: y7 H4 Z+ t4、 患者满意度和服务质量的管理 Management of Patient Satisfaction and Service Quality
, C1 E0 F9 q& U* e4 M5、 医院管理的现状研究 Research on the Present Condition of Hospital Management7 P, F3 q! f3 ^ ?
6、 医院管理的伦理管理 Ethical Management of Hospital% \5 c& o; ^2 K8 @0 z1 N
7、 组织有效性与变革管理 Effective Organization and Change Management* O3 l) c j( _
8、 医院金融 Hospital Financing. \. ?1 |7 n: P ^
9、 决策管理会计 Strategic Management Accounting. p! x7 f. N: o5 }% U: L+ Z4 t
10、医院管理信息系统 Hospital Management Information Systems
i; n+ ^3 O; E) T+ j! {. _( D11、医院的法律和风险管理 Legal and Risk Management of Hospital
. l, C9 N5 r$ d0 R! M8 E$ i3 \12、经济学和健康医疗政策 Economics and Health Care Policies
3 n A6 \/ d" f13、项目研究 Project Study
4 M5 G5 a& Y3 ^& N7 z6 ?<研讨与考察># q. Q+ H+ K# g+ [6 e1 D
14、毕业典礼Commencement
: w2 h, f8 d; Z" B15、美国医院考察American Hospitals Visiting/ F4 R, s, k; A0 M
联系电话:010-64411315 冯老师